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Un impegno reciproco

"Avanzare insieme, il segno di un impegno reciproco". Questo approccio riflette la posizione del Gruppo, che ha sempre reso lo sviluppo, la soddisfazione e l'impegno delle persone uno dei suoi principali fattori di progresso.

Moving forward together
Michelin is convinced that the Company's performance and the professional success of each of its members go hand in hand. Launched in 2011, the "Moving Forward" approach reaffirms the values ​​that drive the Group, presents its commitments and those that the Group expects from each of its employees.
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Une équipe autonome
Les équipes de production sont incitées à être plus autonomes, pour mieux répondre aux problématiques qu’elles ont à gérer et qu'elles deviennent plus efficaces et impliquées.
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Management autonome de la performance et du progrès
Le management autonome de la performance et du progrès responsabilise les opérateurs. Ils sont habilités à résoudre leurs problèmes dans le cadre d’une gestion des responsabilités partagée.
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Avanzare insieme:

la tua opinione per agire

Il rispetto per le persone è un valore storico del Gruppo. Significa che il tuo sviluppo, la tua soddisfazione e il tuo impegno rappresentano il cuore del nostro interesse e della performance dell'Azienda.

Condotto annualmente dal 2013, questo sondaggio, coinvolgendo tutto il personale Michelin, è progettato per misurarne l'impegno e raccoglierne le percezioni ed emozioni riguardo il benessere sul lavoro.


Lo studio, svolto all'interno del Gruppo, ha ottenuto la partecipazione del 91% delle persone nel 2017, con un tasso di coinvolgimento dell'80%. Michelin si è prefissata l'ambizioso obiettivo di raggiungere e mantenere un tasso di coinvolgimento dell'85% entro il 2020.


L'orgoglio di appartenenza al Gruppo, l'importanza della qualità dei prodotti e dei servizi Michelin, la preoccupazione primaria per la sicurezza delle persone e la fiducia nel futuro sono i punti di eccellenza rivelati dallo studio.


La condivisione dei risultati è un'opportunità per impegnarsi in un dialogo, per riflettere insieme su azioni concrete che vengono successivamente messe in atto a livello di team, sito, paese e Gruppo. Tale studio viene condotto con cadenza annuale.

Jean-Dominique Senard 

"Avanzare insieme" riafferma i valori che ci guidano, presenta gli impegni presi e quelli attesi da te.

Jean-Dominique Senard

I pilastri del nostro impegno

 
Una carriera professionale personalizzata a lungo termine

Impegno di Michelin

- Facilitare le scelte e gli orientamenti di tutti i componenti del Gruppo con percorsi visibili

- Accompagnare ogni percorso di carriera grazie a un manager di carriera dedicato

- Fornire a ciascuno i mezzi per realizzare il proprio potenziale

 

Impegno del personale

- Dedicare il proprio talento all'azienda e far avanzare il proprio livello di professionalità

- Essere autonomi e responsabili riguardo la propria evoluzione

- Cogliere le opportunità di sviluppo attraverso cambiamenti di mansione, di mestiere o di località

 

400

development partner

accompagnano i team di tutto il mondo nel supportare la crescita professionale e i progetti di ogni persona

 
Un apprendimento organizzato per ogni tappa del percorso professionale

Impegno di Michelin

- Offrire uno stage di integrazione per ogni nuovo arrivato

- Fornire un piano di formazione personalizzato

- Aggiornare regolarmente il piano di formazione individuale

 

Impegno del personale

- Considerare la formazione e il tutoraggio come un investimento aziendale

- Essere proattivo e acquisire nuove competenze

- Impegnarsi pienamente nelle opportunità di formazione e sviluppo offerte dall'Azienda

 

 

+ 4,000

persone

Più di 4000 persone del Gruppo vengono formate ogni giorno

 
la qualità del management

Una gestione di prossimità e fiducia che potenzia e sviluppa ciascuno

 

Impegno di Michelin

- Proporre un metodo gestionale in linea con i valori del Gruppo, disponibile, attento e coerente con i propri impegni

- Facilitare il raggiungimento degli obiettivi di tutti, in particolare attraverso un management che responsabilizza, comunica chiaramente gli obiettivi, supporta il processo e aiuta a identificare le modalità di progresso

- Accompagnare i manager con la formazione e valutare la loro competenza

 

Impegno del personale

- Praticare i valori del Gruppo e assumere le responsabilità affidate dal manager

- Contribuire al raggiungimento degli obiettivi della squadra

- Sviluppare un rapporto di fiducia e trasparenza con il proprio manager